做安全生态“领头羊”,提升新华社三大“朋友圈”!

  【IT168 评论】“生态”一词可以说是由来已久,提到“生态”我们最先想到可能是有山有水的生态园,有鱼有草的生态缸。而在网络世界也有着各式各样的生态圈,网络生态、智能生态、物联网生态等。无论是现实还是网络,生态圈的价值在于相辅相成,共生共赢,而今天我们所要谈论的主角是新华三的网络安全生态。   按照通俗理解,网络安全生态无非是联合各个网络安全合作伙伴、渠道,大家各取所长优势互补,在网络安全领域干点自己想干却无法独自驾驭的事儿。而由于各企业之间的竞争关系,想要建立一个坚固牢靠的安全生态圈,“领头羊”的重要性就凸显出来。作为牵头企业,必须要在业界有着突出的实力和足以令大家信服的影响力,而新华三在业界的影响力毋庸置疑。   做安全生态“领头羊”   新华三在网络安全的布局绝非一朝一夕,基于自身ICT综合实力、近20年深厚的安全技术积累与良好的用户体验,新华三的安全理念与口碑早已深入人心。   在当前“新基建”的大潮下,安全已然成为数字化基础设施的关键支柱。为了向行业用户提供主动式全方位的安全防御体系,以及持续快速响应的安全服务,新华三于2017年业界率先提出“主动安全”理念,并于同年发起“网络安全创新技术联盟”,号召与推进安全产业内的生态构建,致力为行业用户交付一站式安全解决方案及服务。 新华三集团副总裁、安全产品线总裁 孙松儿   新华三安全生态:从1.0到3.0   但根据新华三集团副总裁、安全产品线总裁孙松儿介绍,新华三的网络安全生态的雏形并非始于2017年的“网络安全创新技术联盟”,按照年限划分,新华三的网络安全生态可以归结为几个阶段:   ●新华三安全生态1.0(2017年之前):主要是进行项目和产品级的合作,更多是收益可期的领域合作,虽有效果但整体不成规模,新华三也还没有完全发挥领头羊的角色。   ●新华三安全生态2.0(2017年—2019年):2017年新华三把安全作为重要的生态建设方向,通过新华三内部组织的优化,加快了对产品的快速引入,放大生态合作面,此外对合作伙伴质量的管理进行了加强。这一阶段,新华三搭建起了完整的生态架构,并且取得了明显的效果,得到生态伙伴的认可,在合作黏性和深度耦合方面做了很好的增强。   作为安全产业生态合作的引领者和倡导者,新华三集团以领先的主动安全理念与体系、出色的安全服务能力以及作为大型企业天然具备的成熟管理体系与优质产业资源,真正发挥出了“领头羊”的核心优势,引领联盟成员数量极速扩充至50余家。在业绩表现上,作为联盟核心成员,新华三安全业务发展迅猛,生态合作业绩更是持续翻番,服务星级合作伙伴突破350+家,新华三在安全生态的耕耘已经取得了耀眼的成绩。   冲破传统天花板,敢于向全方位生态合作要收益   在生态建设的过程中,安全市场也在经历快速的变迁,新华三早已意识到生态建设的思路必须同步升级。先前的安全生态多是以方案和销售为纽带的合作,这种模式的天花板市显而易见的,因此新华三安全生态合作战略3.0应运而生。   根据孙松儿介绍,新华三安全生态3.0的战略计划将以雄厚产业投资基金为支撑,致力在安全产品生态、安全渠道生态、安全服务生态三大领域携手合作伙伴深化合作:   ●安全产品生态层面,新华三集团携手合作伙伴将围绕主动安全体系进行关键产品的合作研发与迭代,聚焦在场景化方案全面扩大产品合作的深度和广度。同时还将提供研发平台的开放协同、创新实验室联合验证等资源,帮助生态伙伴提升整体方案和产品的核心竞争力。   ●安全渠道生态层面,新华三集团将联合